Vabljeni na spletni seminar, ki bo potekal v torek, 12. novembra, od 13.00 do 14.30 ure + dodatnih 30 minut za Q&A. 

Kaj se boste naučili?

• Osnove upravljanja sprememb in vloge v njem 
• Model ADKAR
• Komunikacijsko orodje 4P

Uspešno zaključen projekt je pogosto le polovica zgodbe. Na webinarju boste spoznali, kako upravljanje sprememb in metodologija ADKAR pomagata učinkovito usmerjati ekipe v času sprememb, zmanjšati odpor in povečati zavzetost zaposlenih ter izkoristiti polni potencial projektov.

Komu je webinar namenjen?

• direktorjem podjetij
• vodjem in zaposlenim, ki vodijo ekipe skozi spremembe in implementirajo projekte
• članom projektnih ekip

Če se soočate z odporom, pomanjkanjem časa ali dvomi, kako učinkovito podpreti svoje ekipe ob spremembah ali pa ste član ekip in bi želeli bolje razumeti tehnike upravljanja sprememb, vam bo ta webinar pomagal pridobiti potrebna orodja in znanja.

Kotizacija: Člani GZS: 49,00 EUR (+DDV), nečlani GZS: 79,00€ EUR (+DDV). V ceno je vštet tudi 24-urni ogled posnetka webinarja. 

Več o webinarju in prijava na povezavi tukaj.